La qualité des personnes que vous embauchez est directement liée au succès et à la croissance de votre entreprise. C'est pourquoi il est si important de s'assurer que vous recrutez les bonnes personnes et que vous le faites de manière efficace. Voici trois façons d'améliorer votre stratégie de recrutement, d'identifier les meilleurs talents et de constituer une équipe formidable :

Section : Définissez vos critères de sélection

Lorsque vous envisagez d'engager un nouvel employé, il est important de définir clairement les critères de sélection. Cela vous permettra de choisir le meilleur candidat possible pour votre équipe. Des critères de sélection clairs permettent aux candidats potentiels de savoir ce qu'ils doivent faire pour obtenir le poste et leur donnent une idée de ce que serait le travail dans votre entreprise, ce qui peut les aider à décider s'ils veulent (et sont prêts) à occuper un tel poste.

Vous pouvez également définir le nombre d'entretiens que chaque candidat devra passer avant de se voir offrir le poste - et préciser s'il est possible de négocier sur ce point.

Section : Assurez-vous que vous ciblez les bons candidats

L'un des principes les plus importants à retenir pour les recruteurs est qu'il est important de cibler les bons candidats. Cela vous permettra de ne pas perdre de temps avec des candidats inutiles et de concentrer votre énergie sur ceux qui pourraient être intéressés par votre offre d'emploi.

La première étape d'un ciblage réussi consiste à définir le type de candidat que vous recherchez. Pour ce faire, vous pouvez utiliser une feuille de calcul Excel ou des systèmes de base de données tels que Gmail, Outlook ou Dropbox en créant une liste de qualités, de compétences et d'expériences nécessaires pour chaque poste publié (par exemple : "expérience de travail avec des budgets importants"). L'étape suivante consiste à compiler une liste de personnes ayant déjà postulé à des postes similaires dans votre entreprise ou à créer une adresse électronique ciblant spécifiquement ces types de candidats (par exemple, sales@examplecompany.com). L'étape finale consiste à créer plusieurs adresses électroniques ciblant différents groupes afin de ne pas ennuyer trop souvent une seule personne !

Section : Ne passez pas à côté d'un CV pertinent

L'erreur numéro un des recruteurs est de passer à côté d'un CV pertinent. C'est pourquoi nous avons établi une liste de règles d'or pour vous aider à rester concentré pendant le processus :

• Ne vous laissez pas distraire par des données non pertinentes. Il est facile pour les recruteurs de se laisser emporter par les noms et les titres, mais il est important de se rappeler que ce ne sont que des informations qui n'apportent aucune valeur ajoutée. Lorsque vous examinez un CV, demandez-vous s'il est pertinent ou non pour le poste et s'il y a des lacunes dans son expérience. Ne perdez pas de temps à rechercher des informations inutiles telles que l'intitulé de l'emploi précédent ou le salaire actuel - vous pourrez le faire plus tard, une fois que vous aurez décidé qui sera invité à un entretien !
• Ne vous laissez pas distraire par le format. Tant qu'un CV est bien écrit et formaté de manière cohérente, il n'y a aucune raison pour que cela vous empêche d'inviter quelqu'un à un entretien - même si le document a été écrit à la main sur un bout de papier ! La façon dont le document a été créé n'aura aucune incidence sur le fait qu'il soit suffisamment bien rédigé pour que nous puissions évaluer son adéquation par rapport aux CV des autres candidats ; par conséquent, cela n'affectera pas notre processus de décision (à moins qu'il n'y ait quelque chose qui cloche, comme des fautes d'orthographe).

À retenir : Un recrutement de qualité commence par un bon ciblage et une bonne méthode.

Soyons honnêtes, la plupart d'entre nous ne sont pas de grands recruteurs. Le recrutement est une science et un art, mais de nombreuses personnes l'abordent avec l'idée qu'il s'agit simplement d'un autre moyen de gagner de l'argent. Si vous avez été victime de mauvaises pratiques de recrutement, cet article est pour vous.

Je vais vous parler de trois règles d'or pour bien recruter : La qualité commence par un bon ciblage et une bonne méthodologie ; le recrutement est un travail d'équipe ; la touche personnelle est importante !